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Archiv für die Kategorie: News

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Apfel im Spiegel auf Laptop-Tastatur

Wenn externe Faktoren zur Ausrede werden – und interne Potenziale ungenutzt bleiben

18. Dezember 2025

Beobachtungen aus der Praxis

Themen die wir alles aus der Praxis kennen und nahezu täglich durch die Medien gehen:

  • „Die Energiekosten sind zu hoch.“
  • „Die Bürokratie lähmt die Unternehmen.“
  • „Die deutsche Industrie steht unter Druck.“
  • „Die Arbeitskosten steigen.“

All diese Aussagen sind nicht falsch. Sie beschreiben reale Herausforderungen, mit
denen Unternehmen aktuell konfrontiert sind.
Was jedoch häufig zu kurz kommt, ist der Blick nach innen.
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https://www.im-con.de/wp-content/uploads/2025/12/externe_faktoren.jpg 629 750 ADMIN4wsp https://www.im-con.de/wp-content/uploads/2019/12/logo-wsp-2zeilig-bold-230-65.png ADMIN4wsp2025-12-18 14:49:472026-07-25 12:54:25Wenn externe Faktoren zur Ausrede werden – und interne Potenziale ungenutzt bleiben
Die Mäusestrategie - Rätsel, wie die Maus den Käse findet

Die Mäusestrategie – eine kurze Einordnung

22. Oktober 2025

Die Geschichte ist bewusst einfach gehalten:

Zwei Mäuse und zwei kleine Menschen („Zwerge“) suchen in einem Labyrinth täglich erfolgreich nach Käse – dem Symbol für Erfolg, Sicherheit und Komfort. Über lange Zeit ist der Käse zuverlässig vorhanden. Doch eines Tages ist er verschwunden. Die Veränderung kam nicht plötzlich. Es gab Anzeichen. Die Mäuse reagieren instinktiv, laufen los und suchen neuen Käse. Die Zwerge hingegen analysieren, zweifeln, klammern sich an das Alte und hoffen, dass der Käse zurückkehrt. Erst spät macht sich einer von ihnen auf den Weg – und findet schließlich neuen Käse.

Die zentrale Botschaft: Veränderung passiert – ob wir sie wahrnehmen oder nicht.

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https://www.im-con.de/wp-content/uploads/2026/02/die-maeusestrategie.jpg 394 386 ADMIN4wsp https://www.im-con.de/wp-content/uploads/2019/12/logo-wsp-2zeilig-bold-230-65.png ADMIN4wsp2025-10-22 18:31:412026-07-25 12:30:27Die Mäusestrategie – eine kurze Einordnung
After Sales im Maschinenbau

After Sales im Maschinenbau – wie sollte dieser Bereich wirklich betrieben werden?

11. Mai 2025


Viele internationale After-Sales-Strukturen wirken auf den ersten Blick stabil – und sind es oft auch. Genau darin liegt jedoch ein nicht zu unterschätzendes Risiko. Was über Jahre gewachsen ist, zuverlässig funktioniert und in der Regel profitabel ist, wird selten grundlegend hinterfragt. Prozesse, Kundenzugänge sowie internationale Vertreter- und Niederlassungsstrukturen laufen häufig seit Jahren im Autopilot. Das operative Tagesgeschäft dominiert, während aktives Gestalten, Hinterfragen und Weiterentwickeln zunehmend in den Hintergrund rückt. Gerade im After Sales, einem Bereich mit hoher Kundenbindung und erheblichem Ergebnisbeitrag, bleiben so wertvolle Effizienz- und Wachstumspotenziale ungenutzt.

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https://www.im-con.de/wp-content/uploads/2026/02/after-sales-im-maschinenbau-2.jpg 548 603 ADMIN4wsp https://www.im-con.de/wp-content/uploads/2019/12/logo-wsp-2zeilig-bold-230-65.png ADMIN4wsp2025-05-11 17:47:062026-07-25 12:23:03After Sales im Maschinenbau – wie sollte dieser Bereich wirklich betrieben werden?
Thomas Willemsen - Internationalen After Sales kalibrieren

Den internationalen After Sales neu kalibrieren – warum der Blick von außen heute entscheidend ist

24. April 2025

Viele internationale After-Sales-Strukturen wirken auf den ersten Blick stabil – und sind es oft auch. Genau darin liegt jedoch ein nicht zu unterschätzendes Risiko. Was über Jahre gewachsen ist, zuverlässig funktioniert und in der Regel profitabel ist, wird selten grundlegend hinterfragt. Prozesse, Kundenzugänge sowie internationale Vertreter- und Niederlassungsstrukturen laufen häufig seit Jahren im Autopilot. Das […]

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https://www.im-con.de/wp-content/uploads/2026/02/recalibrating_international_sales.jpg 447 605 ADMIN4wsp https://www.im-con.de/wp-content/uploads/2019/12/logo-wsp-2zeilig-bold-230-65.png ADMIN4wsp2025-04-24 14:23:072026-07-25 12:19:14Den internationalen After Sales neu kalibrieren – warum der Blick von außen heute entscheidend ist
Flagge China - Deutschland. Beitragsbild News

Chinesische Unternehmen auf dem Weg nach Europa – wer hat realistische Erfolgschancen?

7. März 2025

Meine letzte Reise nach China bot erneut die Gelegenheit, tiefe Einblicke in die Internationalisierungsstrategien chinesischer Unternehmen zu gewinnen. Besonders auffällig waren dabei zwei klar unterscheidbare Gruppen, die mit sehr unterschiedlichen Erwartungen und Herangehensweisen den Schritt nach Europa planen.
Europa gilt für viele chinesische Unternehmen als attraktiver Zielmarkt: wirtschaftlich stark, technologisch anspruchsvoll und mit hoher Kaufkraft. Gleichzeitig ist es ein Markt mit komplexen Strukturen, ausgeprägten kulturellen Unterschieden und hohen Anforderungen – insbesondere an Service, Qualität und Verlässlichkeit.

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https://www.im-con.de/wp-content/uploads/2026/02/chinese_companies_to_europe.jpg 525 941 ADMIN4wsp https://www.im-con.de/wp-content/uploads/2019/12/logo-wsp-2zeilig-bold-230-65.png ADMIN4wsp2025-03-07 09:30:532026-02-26 08:49:33Chinesische Unternehmen auf dem Weg nach Europa – wer hat realistische Erfolgschancen?
Thomas Willemsen im Flugzeug auf dem Weg nach China

Sechs Wochen China

25. Juli 2024

Sechs Wochen China – Eindrücke, Begegnungen und die Kraft echter Beziehungen

Nach vielen Jahren regelmäßiger Reisen nach Asien zieht es mich erneut nach Shanghai – pünktlich zum Chinese New Year und dem Start ins Jahr der Schlange. Auch dieses Mal geht es für mehrere Wochen nach China, um Bekanntes wieder aufzugreifen, neue Perspektiven zu gewinnen und mein Netzwerk weiterzuentwickeln. Aus geplanten fünf Wochen wurden bei der letzten Reise zehn – mal sehen, wohin mich diese Reise führt.

Mein Flug startete bereits mit einer Premiere: zum ersten Mal mit China Eastern Airlines international unterwegs. Kürzere Flugzeit, gutes Preis-Leistungs-Verhältnis – ein solider Auftakt, bevor es vor Ort mit inspirierenden Begegnungen losgeht.

Menschen, Gespräche und Wiedersehen

Ein besonderes Erlebnis war das Wiedersehen mit ehemaligen Kollegen nach fast zehn Jahren. Solche Begegnungen verbinden Vergangenheit und Gegenwart auf eine Weise, die man nur versteht, wenn man lange und eng im Austausch mit chinesischen Partnern steht. Bekannte Gesichter treffen, Beziehungen pflegen und neue Kontakte erschließen – das Netzwerk wächst in China häufig nicht linear, sondern über die Empfehlungen derer, die man schon länger kennt.

Kultur hautnah erleben

Das chinesische Neujahr erneut live zu erleben, war ein kulturelles Highlight. Auch wenn man schon oft vor Ort war – diese Tage haben jedes Mal ihre eigene Atmosphäre. Die Mischung aus Tradition, Dynamik und Aufbruchsstimmung wirkt einfach ansteckend.

Trends & Technologie: Gespräche, die Einblick geben

In vielen Gesprächen spielte DeepSeek eine zentrale Rolle – ein Thema, das zeigt, wie stark sich China technologisch wandelt. Solche Einblicke entstehen meist dort, wo man mit Menschen spricht, die tief in der Entwicklung und im Marktgeschehen stehen. Genauso spannend: Diskussionen darüber, wie chinesische Geschäftspartner
Deutschland wahrnehmen. Diese Gespräche öffnen oft einen Blick, den man von außen gar nicht einnehmen könnte.

Unternehmensbesuche & neue Chancen

Der Besuch verschiedener Unternehmen hat erneut gezeigt, wie vielfältig der chinesische Markt ist. Besonders prägend war der Austausch mit dem lokalen GM eines deutschen Herstellers, der vor der Herausforderung steht, steigende Komponentenpreise aus Deutschland mit den harten Marktbedingungen in China zu vereinen. Ein Beispiel dafür, wie unterschiedlich die Realitäten in beiden Ländern sein können – und wie wichtig lokale Strategien sind.

Was bleibt nach sechs Wochen?

China bestätigt immer wieder: Erfolg entsteht hier nicht durch Geschwindigkeit allein. Er entsteht durch Beziehungen – echte, gelebte Beziehungen. Vertrauen, Geduld und das richtige Gespür für kulturelle Zwischentöne sind entscheidend. Viele Chancen ergeben sich nicht direkt, sondern über die Kontakte der Kontakte – oft unerwartet, aber stets wirkungsvoll.

Diese Reise hat erneut gezeigt, wie wertvoll dieser Ansatz ist. Und sie hat einmal mehr bekräftigt, dass man China nicht nur verstehen, sondern erleben muss.

https://www.im-con.de/wp-content/uploads/2026/07/6_wochen_china.jpg 521 751 ADMIN4wsp https://www.im-con.de/wp-content/uploads/2019/12/logo-wsp-2zeilig-bold-230-65.png ADMIN4wsp2024-07-25 12:12:212026-07-25 12:23:51Sechs Wochen China

Pricing im After Sales des Maschinenbaus – Herausforderungen, Trends und praxiserprobte Wege zum Erfolg

11. April 2024

Pricing im After Sales des Maschinenbaus – Herausforderungen, Trends und praxiserprobte Wege zum Erfolg

In den vergangenen Jahren habe ich zahlreiche Maschinenbauunternehmen begleitet – oft in einer Phase, in der die Auftragseingänge rückläufig waren und die Unsicherheit im Markt zunahm. Dieses Bild zeigt sich auch im aktuellen Maschinenbau-Barometer von PwC: Die Branche steht vor einer anhaltend schwierigen Marktentwicklung, die sich in vielen Unternehmen bereits deutlich bemerkbar macht.

Während die Umsätze im Neumaschinengeschäft stagnieren oder zurückgehen, zeigen sich zeitversetzt auch im After Sales Umsatzeinbußen. Ein  wesentlicher Grund: Die geringere Auslastung der Maschinen bei den Endkunden senkt den Bedarf an Ersatzteilen und Services. Doch das ist nur eine Facette eines viel komplexeren Marktumfelds.

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https://www.im-con.de/wp-content/uploads/2026/07/pricing_im_aftersales.jpg 418 750 ADMIN4wsp https://www.im-con.de/wp-content/uploads/2019/12/logo-wsp-2zeilig-bold-230-65.png ADMIN4wsp2024-04-11 11:00:002026-07-25 12:25:25Pricing im After Sales des Maschinenbaus – Herausforderungen, Trends und praxiserprobte Wege zum Erfolg

Asia Bridge: „Es war alles anders, als ich erwartet hätte“

25. Juni 2022

Thomas Willemsen war bereits vor über 30 Jahren zum ersten Mal und für längere Zeit in Asien, nämlich in Thailand, und hat einen Lernprozess durchlebt. Heute blickt der Berater mit anderen Augen auf den Kontinent und weiß vor allem die Besonderheiten einzelner Regionen zu schätzen. Drei Länder würde er gern noch kennenlernen.

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https://www.im-con.de/wp-content/uploads/2019/12/logo-wsp-2zeilig-bold-230-65.png 0 0 ADMIN4wsp https://www.im-con.de/wp-content/uploads/2019/12/logo-wsp-2zeilig-bold-230-65.png ADMIN4wsp2022-06-25 17:15:522022-06-25 17:20:21Asia Bridge: „Es war alles anders, als ich erwartet hätte“

Asia Bridge: Internationale Expansion – ja, aber wie?

25. Juni 2022

von Paul Lennox und Thomas Willemsen

Um in den asiatischen Märkten außerhalb des Heimatmarktes Produkte und Dienstleistungen erfolgreich verkaufen zu können, braucht es meist eine lokale Präsenz.

Wenn Unternehmen in für sie neue Märkte expandieren, lauern viele Fallstricke, insbesondere auch in fernöstlichen Ländern. Noch bevor es konkret wird, sollten sich Firmeninhaber mehrere
wichtige Fragen stellen …

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https://www.im-con.de/wp-content/uploads/2019/12/logo-wsp-2zeilig-bold-230-65.png 0 0 ADMIN4wsp https://www.im-con.de/wp-content/uploads/2019/12/logo-wsp-2zeilig-bold-230-65.png ADMIN4wsp2022-06-25 17:06:582022-06-25 17:14:51Asia Bridge: Internationale Expansion – ja, aber wie?

China und KI – ein Interview

4. März 2022

Allein im vergangenen Jahr sind in der Volksrepublik 78 neue Unicorns, also Start-ups mit einer Marktbewertung von über einer Milliarde US-Dollar, entstanden. Darüber frohlockt allen voran die chinesische Regierung. Asia Bridge sprach mit den China-Experten Chanfang Wang und Thomas Willemsen über die weltweiten Auswirkungen der Künstlichen Intelligenz (KI), Chinas neuen KI-Einhorn-Boom und Chancen für deutsche Unternehmen. Das Interview wurde auch im ExportManager veröffentlicht.

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